Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga merupakan seorang atlet yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasannya, rekan-rekannya, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan tidak keberatan mengkritik atasan-atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum ia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika beliau menjabat Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum sangat ahli dalam Sandi Yudha (intelijen pertempuran), dan dia memiliki gaya kepemimpinan persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin saya telah banyak memiliki kesalahpahaman dengan beliau dalam hidup kita karena ada beberapa masalah di mana kami tidak selalu sependapat. Namun, secara obyektif, saya menganggap Pak Agum sebagai sosok kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia. MAYJEN TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Kesan saya terhadap kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa beliau selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berkontak dengan musuh, beliau kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang tak kenal menyerah. Beliau akan melakukan apa pun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Beliau berjuang dengan tekad yang kuat. Beliau sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum beliau menjadi seorang jenderal, beliau akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus berada dalam keadaan baik. Siapapun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di militer sangat sulit. Medan tempur penuh dengan kejutan, kejadian mendadak, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa berhadapan dengan kondisi semacam itu, kecenderungan untuk panik, gugup, terlumpuh, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang ketat dapat menyelamatkan nyawa. Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama sebuah operasi di Timor Timur, di mana beliau bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan sandi Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai yang diharapkan. Sehingga dibentuklah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan serbu dengan mobilitas tinggi dan semangat yang tinggi. Pak Yunus yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru tahun kelulusan 1974 dari AKABRI, termasuk saya, secara resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigadir 17 dan 18 telah mendarat di Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa selama pengiriman tersebut. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari sisa pasukan. Pada saat itu, saya baru saja mulai sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain bertugas sebagai Komandan Kompi (Danki). Beliau berasal dari Secapa. Beliau pernah terlibat dalam operasi Trikora – mobilitasi rakyat untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, yang merupakan padanan Medal of Honor AS, atas layanan luar biasanya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, HQ memberi tahu kami bahwa tim khusus akan dibentuk, yang terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan ini akan dipimpin oleh para perwira yang baru lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu tahun kelulusan 1971 dan Letnan Dua tahun 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Satu Infanteri Yotda Adnan, Letnan Satu Infanteri Suwisma, Letnan Satu Infanteri Syahrir, Letnan Satu Infanteri Untung Setiawan, Letnan Satu Infanteri Zarnubi dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan Satu masing-masing sebagai Komandan Satuan dari unit yang terdiri dari 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat menjadi pemimpin Tim Khusus. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Beliau langsing, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) paling baik menggambarkan dirinya. Ranselnya seberat ransel para bawahannya. Untuk misi selama 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng bekal T2. Masing-masing kaleng berbobot sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg secara total. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak lainnya. Beban total dari ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun beliau adalah Komandan kami, Pak Yunus membawa beban yang sama dan seberat kami. Tindakan sederhana ini lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya dengan bawahannya, bawahan akan taat dan setia. Jadi pemimpin bisa menghemat banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu kali, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan, Jakarta Selatan. Beliau adalah seorang Kolonel sementara saya Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni, Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan toilet, namun tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ saat Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Kesimpulan saya tentang kepemimpinannya adalah tentang ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berkontak dengan musuh, beliau kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang tak kenal menyerah. Beliau akan melakukan apa pun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus memiliki tekad yang kuat dan sangat keras. Beliau sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, ia akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus berada dalam keadaan baik. Siapapun yang membuat kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa berhadapan dengan kondisi semacam itu, kecenderungan untuk panik, gugup, terlumpuh ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, ia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasakan bahwa saya telah merasakan manfaat memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus sejak awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya ini hari ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya. MAYJEN TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di tengah-tengah bawahannya, dan itulah tempat di mana Pak Soegito selalu berada. Beliau selalu terlibat…
LEADERSHIP QUALITIES OF MY SENIORS (PART 3)
